Wszystkie kategorie

Strona główna>Aktualności>Branżowe

Nowe trendy w alkoholach na 2015 rok

2015-03-20

Po roku wzmożonej aktywności w 2014 r duchy firm pod względem fuzji i przejęć, rok 2015 będzie prawdopodobnie znacznie spokojniejszy, przede wszystkim z powodu braku oczywistych okazji do przejęć, co pogarszają obecnie bardzo wysokie wyceny marek i firm alkoholowych, pisze Jeremy Cunnington, starszy Napoje alkoholowe Analityk w firmie Euromonitor International

W ubiegłym roku doszło do wielu przejęć, na czele z przejęciem Beam przez Suntory, które zostało przekroczone jedynie w niespodziewanych udziałach przez przejęcie Whyte & Mackay przez Emperador. Mniej zaskakujące było wzmocnienie pozycji Diageo w branży tequili dzięki serii przejęć, w tym rezygnacji z irlandzkiego Bushmills whisky marki i przejęcie większościowego pakietu udziałów w indyjskiej spółce United Spirits, co czyni ją niekwestionowanym światowym liderem na rynku alkoholi pod względem wolumenu. Innym ważnym nabyciem było przejęcie Drambuie przez Williama Granta.

Wysokie ceny pokazują zarówno ogromny potencjał, jaki tkwi w międzynarodowych markach napojów spirytusowych, jak i niedostatek marek, z których wiele jest własnością prywatną. Wysokie ceny za Beam by Suntory, za większościowy pakiet udziałów w United Spirits przez Diageo i, co może bardziej absurdalne, za Whyte & Mackay przez Emperador, zachęciły wszystkie firmy i właścicieli marek chcących sprzedać swoje aktywa do oczekiwania i żądania bardzo wysokich cen za swoje aktywa . Jeśli sprzedający nie będą bardziej realistyczni, a potencjalni nabywcy tak zdesperowani lub nie zobaczą potencjału ogromnych synergii/wzrostu, firmy będą unikać przejęć.

Większość międzynarodowych firm ma luki w swoich portfelach, czy to pod względem kategorii, czy położenia geograficznego, i – z wyjątkiem Beam Suntory – ma pieniądze do wydania, ale pytanie brzmi, czy jest tam coś odpowiedniego do nabycia. Ponieważ właściciele Grand Marnier chcą teraz zracjonalizować jego dystrybucję, zamiast sprzedawać firmę, nie ma oczywistych spółek do przejęcia. Wszystkie wystawiane na sprzedaż będą prawdopodobnie stosunkowo niewielkie.

Główną firmą chcącą kupić powinna być Pernod Ricard teraz, gdy stała się tak silna finansowo, że musi się wzmocnić, aby nie pozostawać zbyt daleko w tyle za Diageo. Jednym z obszarów, nad którym mogłaby popracować, jest portfel marek w USA, np. w przypadku bourbona w małych partiach, lub być może mogłaby wzmocnić swoją obecność w regionach, w których jest słaba i chce się rozwijać, tj. w Afryce i Ameryce Łacińskiej, poprzez przejęcie lokalnego dystrybutora firma.

Ponieważ będzie to prawdopodobnie powolny rok pod względem fuzji i przejęć, ciekawie będzie zobaczyć, jak rozwiną się strategie firm w 2015 r. Czy Beam Suntory zacznie poszerzać swój zasięg geograficzny? Jak będzie się rozwijać ekspansja producentów napojów spirytusowych do Afryki? Jak będzie się dalej rozwijać główna międzynarodowa inicjatywa Edrington? Czy Bacardiemu uda się uzyskać pewną stabilizację na szczycie, aby opracować spójną strategię?

Być może najbardziej istotnym pytaniem dla przyszłych fuzji i przejęć będzie to, czy Diageo może zacząć odwracać losy United Spirits i, podobnie jak Pernod Ricard, stworzyć portfel marek o wyższej marży i dochodowych w Indiach. Jeżeli uda mu się tego dokonać, zwiększy to zainteresowanie innych międzynarodowych firm pozostałymi niezależnymi indyjskimi spółkami i będzie oznaczać potencjalną działalność w roku 2016 i później.
Chociaż w 2015 r. będzie mniej spektakularnych fuzji i przejęć, niemniej jednak nadal interesujące będzie obserwowanie, jak największe międzynarodowe firmy rozwijają się w ciągu roku.